As we maythink

Внедрение ИИ в организации

ИИ, который окупается в конкретной задаче.

Находим процессы, где ИИ даёт измеримый результат, собираем под них инструменты и мультиагентные системы в вашем контуре и доводим до ежедневной работы — с замером до и после.

  1. Задача
  2. Замер
  3. Пилот
  4. Внедрение
  5. Эффект

01 · Проблема

Доступ ≠ внедрение

Доступ к модели — ещё не внедрение.

Компания подключает чат и покупает подписки. Через три месяца им пользуются несколько энтузиастов, а сколько это принесло, посчитать никто не может.

  1. Чат есть, сценариев нет: каждый сам придумывает, зачем ему ИИ.
  2. Удачные решения остаются личными находками и не становятся инструментом команды.
  3. Пилоты не доходят до работы: нет контура, доступа к данным и владельца.
  4. Эффект не измерен — бюджет на следующий шаг нечем защитить.

Мы начинаем не с модели, а с задачи, у которой есть цена.

02 · Подход

Цикл, а не разовый проект

Шесть шагов от задачи до подтверждённого эффекта.

Каждое решение проходит один и тот же путь. Метрика и порог успеха фиксируются до сборки — поэтому результат пилота читается цифрой, а не впечатлением.

  1. 01

    Находим задачи

    Разбираем процессы и ищем повторяемую работу, на которую уходят часы специалистов.

  2. 02

    Замеряем базу

    Сколько времени, денег и ошибок задача стоит сегодня.

  3. 03

    Собираем решение

    Инструмент, агент или мультиагентная система на ваших данных и системах.

  4. 04

    Пилотируем

    На реальной команде, с метрикой и порогом успеха, заданными заранее.

  5. 05

    Внедряем

    В контуре компании: доступы, безопасность, обучение людей, поддержка.

  6. 06

    Подтверждаем эффект

    Сравниваем с базой и решаем: масштабировать, доработать или остановить.

↻ Эффект подтверждён — берём следующую задачу

Обычно

  • Подписка на чат
  • Курс по промтингу
  • Пилот ради пилота
  • Эффект «по ощущениям»

С think

  • Каталог рабочих сценариев
  • Инструмент под задачу
  • Пилот с порогом успеха
  • Эффект в часах и рублях

03 · Что делаем

От одного инструмента до AI-контура

Собираем то, что нужно задаче, — не больше.

01

Прикладные AI-инструменты

Одна задача — один инструмент с понятным входом и результатом: документ по шаблону компании, проверка на риски, ответ по базе знаний.

02

Мультиагентные системы

Сложный процесс делится между агентами: один собирает данные из рабочих систем и баз знаний, другой проверяет, третий готовит результат для человека.

03

AI-контур компании

Единая точка входа: модели, ключи доступа для сервисов, каталог инструментов, правила и журнал использования — внутри вашего периметра.

04

Витрина и путь автора

Сотрудники видят, что уже работает, голосуют за идеи и сами собирают инструменты. Внедрение растёт изнутри, а не спускается сверху.

04 · Рабочий кейс

Витрина AI-инструментов для сотрудников.

Не чат, а каталог: сотрудник видит, чем ИИ уже помогает в его работе, кто стоит за каждым инструментом и что появится дальше. Самые сложные сценарии собраны как мультиагентные системы, а идеи новых приходят от самих сотрудников.

  • Мультиагентная система

    Мультиагентная подготовка документов

    Один агент собирает требования из трекера, вики и репозиториев, второй раскладывает их по шаблону компании, третий проверяет полноту и противоречия. Человек получает черновик и утверждает.

  • Проверка на риски

    Разбирает договор, проект или кодовую базу и показывает, где слабые места и что исправить в первую очередь.

  • В разработке

    Рабочая память команды

    Собирает задачи, решения и договорённости из встреч, переписки и файлов — и превращает их в понятные следующие шаги.

  • Доступ к моделям для своих сервисов

    Команды подключают ИИ к своим системам тем же входом, что и в чате, — внутри контура и с журналом.

Путь идеи

  1. Идея сотрудника
  2. Голоса коллег
  3. Автор берёт в работу
  4. Бета
  5. В работе
4
инструмента уже в работе у сотрудников
2
в разработке — по запросам команд
8
идей от сотрудников в очереди

05 · Экономический эффект

Считаем до старта, а не после

Эффект — это разница с базой, а не отчёт о внедрении.

До сборки мы фиксируем базовую линию и порог успеха. После пилота сравниваем с ней те же метрики на той же задаче.

База
Время, стоимость и качество задачи сегодня — замер, а не оценка.
Метрика
Одна главная цифра, которую понимает владелец процесса.
Порог
Значение, ниже которого решение не масштабируем.
Период
Срок пилота, после которого принимается решение.
Пример расчёта · цифры условныеПодготовка документа по шаблону
Было на одну задачу
4 ч
Стало на одну задачу
1 ч
Задач в месяц
30
Стоимость часа специалиста
2 000 ₽
Эффект в месяц
90 ч · 180 000 ₽

Порог успеха задан до пилота: −40% времени на задачу. Если пилот его не проходит — решение не масштабируем.

06 · Контур и безопасность

Данные остаются у вас

ИИ работает внутри вашего периметра.

Модели
Свои модели в контуре или закрытые API — выбор под требования к данным.
Вход
Через корпоративный SSO, с ролями и правами доступа.
Журнал
Кто, каким инструментом и с какими данными работал.
Правила
Какие данные можно отдавать модели, решает ваша ИБ — мы встраиваем эти правила в инструменты.

Начать

Не внедряйте ИИ «вообще».
Начните с конкретной задачи.

  1. Приносите процесс, который отнимает больше всего часов.
  2. За 2–3 недели покажем замер базы и работающий прототип.
  3. Решение о масштабе — по цифрам пилота.

Отправляя заявку, вы соглашаетесь на обработку указанных контактных данных для связи по вашей задаче.

Или напишите: info@aswemay.ru

Think first. Then automate.